Meistä
Assi Ojala
Wandel Oy perustaja, henkilöstöjohtaja ja sertifioitu ratkaisukeskeinen valmentaja
Hei,
olen Assi Ojala, Wandel Oy:n perustaja, henkilöstöjohtaja ja sertifioitu ratkaisukeskeinen valmentaja.
Minulla on laaja-alainen kokemus strategisesta ja operatiivisesta HR-johtamisesta eri kokoisissa organisaatioissa, pk-yrityksistä suuriin kansainvälisiin matriisiorganisaatioihin. Olen työskennellyt Suomessa, Saksassa ja Pohjoismaissa, ja toiminut vastuullisissa HR-rooleissa muun muassa nopeasti kasvavassa Eduhouse Oy:ssä sekä globaalissa pörssiyhtiössä BASF SE:ssä.
Urani aikana olen vienyt käytäntöön HR-strategioita, rakentanut ja kehittänyt HR-prosesseja sekä tukenut organisaatioita vaativissa muutostilanteissa, kuten organisaatiouudistuksissa ja yritysjärjestelyissä (M&A). Lisäksi olen toiminut kouluttajana ja valmentajana henkilöstöjohtamisen, esihenkilötyön ja johtajuuden kehittämisen parissa. Olen fasilitoinut muun muassa SLII®-johtajuusvalmennuksia sekä valmentanut esihenkilöitä arjen johtamistyöhön ja tiimien kehittämiseen.
Minulla on vahva kansainvälinen kokemus monikulttuurisista työympäristöistä ja työskentelen sujuvasti suomeksi, saksaksi ja englanniksi.
Koulutukseni
Advanced Solution-Focused Practitioner of Coaching (2024) Lyhytterapiainstituutti, Helsinki (IASTI Certified)
Master of Arts in Labour and Human Resources Management (2012) Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Berliini
Bachelor of Arts in German Language, Culture and Linguistics (2021) Jyväskylän yliopisto, Jyväskylä
Bachelor of Business Administration (2010) Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylä
Vahvuuteni
Monipuolinen HR-osaaminen
Minulla on laaja kokemus HR-tehtävistä ja olen toiminut vastuullisissa HR-rooleissa useissa organisaatioissa. Osaamisalueisiini kuuluvat muun muassa HR strategia, rekrytointi ja työnantajamielikuvan kehittäminen, osaamisen johtaminen, esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen, palkitseminen, suorituksen johtaminen sekä HR-prosessien ja toimintamallien rakentaminen ja kehittäminen.
HR-prosessien kehittäminen
Kehitän ja rakennan HR-prosesseja ja -käytäntöjä, jotka tukevat organisaation strategisia tavoitteita ja sujuvoittavat arkea. Tavoitteeni on luoda selkeitä, skaalautuvia ja vaikuttavia prosesseja, jotka tukevat johtamista, parantavat työntekijäkokemusta ja tuovat rakennetta yrityksen kasvun tueksi.
Projektijohtaminen
Toimin projektipäällikkönä ja asiantuntijana HR:n kehitysprojekteissa sekä muutostilanteissa, kuten organisaatiouudistuksissa, HR-toiminnon rakentamisessa tai toimintamallien muutoksissa. Johdan projekteja tavoitteellisesti ja selkeästi – varmistaen etenemisen, sitoutumisen ja mitattavat tulokset. Työskentelyotteeni on systemaattinen, käytännönläheinen ja vuorovaikutteinen.
Muutosjohtaminen
Minulla on vahvaa kokemusta organisaatiomuutoksista, kuten yritysjärjestelyistä ja organisaatiouudistuksista (M&A). Osallistun aktiivisesti muutoksen suunnitteluun ja läpivientiin henkilöstön näkökulmasta ja tuen esihenkilöitä muutoksen johtamisessa.
Kokenut johtamisen kehittäjä, HR-kouluttaja ja uravalmentaja
Olen toiminut esihenkilöiden sparraajana ja johtamisen kehittäjänä, työskennellen tiiviissä yhteistyössä ylimmän johdon ja esihenkilöiden kanssa. Olen fasilitoinut muun muassa SLII®-johtajuusvalmennuksia sekä valmentanut esihenkilöitä arjen johtamistyöhön ja tiimien kehittämiseen.
Kouluttajana minulla on vankka kokemus sekä HR-osaamisen että esihenkilötaitojen kehittämisestä.
Uravalmentajana olen tukenut asiakkaita työnhaussa, urasuunnan selkeyttämisessä ja siirtymävaiheissa. Olen johtanut EU-rahoitteista työllisyys- ja kehittämisprojektia Ylä-Savossa, joka on vahvistanut osaamistani Suomen työmarkkinoista.
Kansainvälinen näkökulma ja kulttuurien ymmärrys
Työskentelyni Suomessa, Saksassa ja Pohjoismaissa on syventänyt ymmärrystäni erilaisista työkulttuureista ja johtamiskäytännöistä. Puhun sujuvasti suomea, saksaa ja englantia, ja toimin luontevasti monikulttuurisissa työympäristöissä.
Ratkaisukeskeinen työskentelytapa
Valmennustyössäni hyödynnän ratkaisukeskeistä lähestymistapaa, joka perustuu asiakkaan vahvuuksien ja voimavarojen tunnistamiseen ja tavoitteiden kirkastamiseen. Työskentelyni on tavoitteellista, käytännönläheistä ja asiakkaan arkea tukevaa.